Sanierung eines Kunststoffrecyclingbetrieb mit 30 Mitarbeitern
Zeitraum
9 Monate
Aufgabenstellung
Neuausrichtung des Unternehmens
Erfolge
• Erhebliche Reduktion der Fixkosten
• Reduktion der Produktionskosten
• Erweiterung des Vertriebes und Umsatzsteigerung um ca. 30%
• Reduktion der Fehlerkosten und Steigerung der Qualität
• Steigerung der Wertschätzung des Unternehmens bei seinen Kunden
• Erreichen des Turnarounds
• Übergabe des Unternehmens an einen Nachfolger in der Geschäftsführung