Recyclingunternehmen mit 50 Mitarbeitern (Konzern)
Zeitraum
ca. 1 Jahr
Aufgabenstellung
Sanierungskonzept und Umsetzung der Maßnahmen
Erfolge
• Erreichung des Turnarounds, wesentliche Verbesserung der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen in der Glasaufbereitung innerhalb von 6 Monaten
• Deutliche Verbesserung der Ausbeute sowie erhebliche Steigerung des Durchsatzes in der Flach- und Hohlglasaufbereitung um 30 %
• Steigerung des verkaufsfähigen Absatzes durch die Generierung von Sekundärprodukten
• Drastische Reduzierung der Fehlerkosten und deutliche Verbesserung der Produktqualität mit Aufbau eines Prüflabors
• Aufhebung des Lieferstopps von Großkunden (entstanden durch vormals unzureichende Produktqualität)
• Steigerung der Wertschätzung des Unternehmens und dessen Produkte bei den Kunden