Entsorgungsunternehmen mit 3500 Mitarbeitern
Zeitraum
ca. 1 Jahr
Aufgabenstellung
Einführung eines Multiprojektmanagements und Konsolidierung der laufenden Projekte
Erfolge
• Erreichung deutlicher Struktur- und Prozessverbesserungen in der gesamten Unternehmensgruppe in kürzester Zeit
• Einführung eines standardisierten 6-Phasen-Modells zur Planung und Durchführung von komplexen strategischen und operativen Projekten (Risiko- / Chancenmanagement)
• Durch die zügige Implementierung des EHS-Programms Sicherstellung der Fortführung des Versicherungsschutzes nach Großbränden